為了提升工作效率、優(yōu)化辦公環(huán)境、強化全員素養(yǎng)，蘇州結構件事業(yè)部啟動5S整改專項行動！讓我們從細節(jié)做起，共同營造安全、有序、舒適的工作空間！

? 什么是5S？為什么需要它？

5S是通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個方面的管理，提高生產效率和產品質量，5S不僅是一種現場管理辦法，更是一種企業(yè)文化和管理理念，有助于提升員工素養(yǎng)和團隊協作能力。

? 5S的價值

1、減少資源浪費，提升工作效率；

2、降低安全隱患，保障員工健康；

3、塑造企業(yè)形象，增強團隊凝聚力。

? 5S整改行動計劃

1、整改范圍

覆蓋結構件所有辦公區(qū)、生產車間、倉庫、公共區(qū)域，不留死角！

2、階段目標

第一階段：全員培訓+自查整改

各部門學習5S標準，制定整改清單

清除無用物品，規(guī)范物品擺放

第二階段：專項檢查+評比公示

成立5S檢查小組，每周由張少波總帶隊檢查各個車間，檢查人打分并記錄不良圖片，匯總報告后發(fā)給責任部門改善。

第三階段：常態(tài)化管理

納入日常考核，定期復查鞏固成果

? 成果展示

整改前

整改后

整改前

整改后

整改前

整改后

5S不僅是環(huán)境整改，更是企業(yè)文化的體現。希望通過這次行動，讓高效、自律成為春興人的共同標簽！

細節(jié)決定品質，行動鑄就卓越！5S整改，從你我做起。

文章來源：結構件事業(yè)部質量部  蔣軍生